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2026薪酬趨勢調查出爐:公務員劃一加2%,私人市場打工仔點benchmark自己加幅?

2026年公務員最終劃一加薪2%,對比薪酬趨勢淨指標的高層4.12%、中層2.64%、低層1.17%,反映出政府加幅並非完全跟隨市場數據,私人市場打工仔可參考這組淨指標作為benchmark自己加幅的基準線。

2026薪酬趨勢調查出爐:公務員劃一加2%,私人市場打工仔點benchmark自己加幅?

2026年公務員最終劃一加薪2%,對比薪酬趨勢淨指標的高層4.12%、中層2.64%、低層1.17%,反映出政府加幅並非完全跟隨市場數據,私人市場打工仔可參考這組淨指標作為benchmark自己加幅的基準線。

說實話,每年薪酬趨勢調查一出,打工仔最關心的從來不是公務員加多少。真正在意的,是自己的加薪幅度到底跑贏還是跑輸大市。

今年情況有少少特別。

行政會議於2026年6月9日通過全體公務員劃一加薪2%,生效日期追溯至2026年4月1日。這個決定背後,其實藏住一套完整的薪酬趨勢數據,值得每一個在私人市場工作的香港人深入了解。畢竟公務員加薪是市場一個重要參考指標,搞清楚這組數字,你同老細傾加人工時先有據可依。


薪酬趨勢調查 2026:三層僱員指標全面拆解

先睇原始數據。

薪酬趨勢調查委員會於2026年6月3日確認的調查結果顯示,高、中、低層僱員的薪酬趨勢總指標分別為5.16%3.67%2.33%

這組數字如何解讀?

總指標是調查涵蓋的104間參與公司、合共15.49萬名僱員,在過去一年實際獲得的薪酬調整幅度,包括基本薪金遞增、 merit increase(考績加薪)以及因晉升帶來的薪酬變化。換句話說,總指標反映的是市場上「真實發生過」的加薪情況,不是預測數字。

但總指標有個關鍵盲點。

它包含了「遞增薪額」——即是公務員體系內按年資自動增薪的部分。私人市場也有類似機制,例如某些企業的 annual increment 或固定增薪點。扣除這部分後,得出的才是真正反映市場薪酬變化的「薪酬趨勢淨指標」。

2026年薪酬趨勢淨指標如下:

僱員層級薪酬趨勢總指標扣除遞增薪額後淨指標
高層5.16%4.12%
中層3.67%2.64%
低層2.33%1.17%

數字一出,市場反應兩極。

高層淨指標4.12%,明顯跑贏中層及低層,反映高層管理職位在市場上仍然搶手,企業願意用較高加幅留人。中層**2.64%勉強貼近通脹,低層1.17%**則連通脹都追不上,老實講,這個數字對基層打工仔來講相當失望。


公務員加薪2026:為何最終係劃一2%?

明明薪酬趨勢淨指標三個層級都不同,政府偏偏選擇劃一加薪2%?

這個決定的邏輯,其實同私人市場的薪酬決策有幾分相似。

公務員事務局局長楊何蓓茵表示,是次加薪總共涉及約60億港元公帑開支。政府在考慮加幅時,除了參考薪酬趨勢淨指標,還要權衡香港整體經濟狀況、政府財政承擔能力,以及社會對公務員薪酬調整的接受程度。

劃一2%對高層公務員來說,遠低於淨指標的4.12%,變相是「減薪」信號;對低層公務員而言,2%則高於淨指標的1.17%,算是稍為鬆手。

這種「拉上補下」的操作,私人市場其實也很常見。公司年度薪酬預算通常是一個總數,部門主管再按員工表現、市場稀缺度等因素分配,最終有人歡喜有人愁。

所以,私人市場打工仔想benchmark自己加幅。

與其直接對比公務員的2%,不如將薪酬趨勢淨指標視為市場真實水位——高層參考4.12%、中層參考2.64%、低層參考1.17%。如果你的加幅低過這條線,坦白說,你可能需要準備一份更有說服力的理據,下次傾加人工時拎上枱。


香港加薪幅度:市場真實預測同你理解的可能不同

香港人力資源管理學會(HKIHRM)於2025年10月發布的調查,預測2026年香港平均薪酬調整率為3.5%,大灣區則為4.0%

等等,3.5%同淨指標的平均數好似差好遠?

沒有錯。

薪酬趨勢淨指標高層4.12%、中層2.64%、低層1.17%,三個層級簡單平均數約2.64%,同HKIHRM預測的3.5%有接近1個百分點的差距。造成落差的原因有幾個:

  1. HKIHRM的3.5%是預測數字,薪酬趨勢調查是過去一年的實際數據。企業在2025年10月做預測時,對2026年經濟前景可能比現實樂觀。
  2. 同一調查中,高達68%受訪機構表示尚未決定2026年的薪酬調整方案,反映市場觀望氣氛濃厚。換句話說,3.5%只是一個意向性的初步估算,實際執行時很可能打折。
  3. HKIHRM涵蓋的受訪企業規模及行業分布,與薪酬趨勢調查的104間參與公司未必完全重疊,兩組數據的基礎有差異。

對於打工仔來說,3.5%與2.64%之間的落差,恰恰說明了「預期」與「現實」之間可以有很大距離。同老細傾加人工時,提3.5%可能被視為進取,拎住薪酬趨勢淨指標做參考,反而顯得你有做功課、貼近市況。


加人工 benchmark:四個步驟同老細有偈傾

知道市場數據之後,下一步就係如何將這組數字轉化成自己的談判籌碼。

坦白說,很多打工仔同老細傾加人工時,最常見的錯誤就是只講「我覺得我值得加X%」,完全沒有市場數據或者個人績效支撐,搞到成個對話變得好主觀。

以下是四個實際操作步驟:

第一步:判斷自己屬於哪個層級

薪酬趨勢淨指標分高、中、低三層,你可以按自己的職位、管理責任及薪酬水平判斷屬於哪一個層級。一般而言:

  • 高層:管理一個部門或以上,有策略決策權,月薪約8萬以上
  • 中層:管理小團隊或獨立負責項目,月薪約3.5萬至8萬
  • 低層:前線執行工作,月薪約3.5萬以下

選啱層級,你手上的市場基準線先有意義。

第二步:對比公司內部薪酬調整歷史

即使市場淨指標是中層2.64%,你公司過去三年的平均加薪幅度可能只有2%。這不代表你沒有談判空間,而是你要有心理準備,公司budget可能有結構性限制。可以考慮以下方式收集資料:

  • 同相熟同事私下了解(但切記保持敏感)
  • 留意公司招聘廣告中類似職位的薪酬範圍
  • 參考LinkedIn上同行分享的行業薪酬趨勢

第三步:準備個人績效數據

有了市場數據,仲需要個人證據。

過去一年你為公司帶來的具體貢獻,最好用數字量化——簽了多少新客、省了多少成本、完成了多少個關鍵項目,全部清清楚楚列出來。舉個例:「今年我主導的項目令部門營運成本降低了18%,為公司節省了大約120萬開支」——這種具體數字遠比「我好勤力」有說服力。

第四步:設定談判範圍

根據市場淨指標,為自己設定一個合理加薪範圍。以中層為例,淨指標是2.64%,你可以將談判範圍設定在2.5%至3.5%之間,底線係2%,理想係3%以上。千萬不要一開口就給一個單一數字,咁會令你失去談判彈性。


其他實用理財工具輔助:管理好份糧先係王道

加薪幅度固然重要,但如何管理好加了之後的收入,同樣關鍵。市面上有不同理財 App 可以幫你追蹤開支、制定儲蓄目標,甚至分析消費習慣,讓你的加薪真正轉化為財富增長。我們之前做過一次全面的理財 App 比較,有興趣可以參考。

說實話,加薪2%同加薪4%,每個月實際差額可能只係幾百到一千幾百蚊,但如果配合有效的理財習慣,十年累積下來的差距可以相當驚人。


2026年市場展望:觀望氣氛下如何自處?

68%機構未決定薪酬調整方案。這個數字值得反覆思考。

它意味著2026年下半年的薪酬走勢仍然充滿變數。如果你的公司在年初已經完成薪酬檢討,恭喜你,至少你已經知道結果;如果你公司尚未公布,那麼你的加薪幅度很可能受以下因素左右:

  • 香港下半年經濟數據表現
  • 行業特定因素(例如金融科技、AI相關職位可能跑贏大市)
  • 公司自身業績及成本控制壓力

對於仍然在等消息的打工仔,我的建議是——不要被動等待。主動了解市場數據、整理個人績效、甚至開始留意市場上其他機會,這些準備工夫永遠值得做。


2026年薪酬趨勢的淨指標是否等於私人市場應有的加薪幅度?

不完全等於。薪酬趨勢淨指標(高層4.12%、中層2.64%、低層1.17%)是市場過去一年的實際加薪數據總結,可以作為私人市場打工仔的參考基準線,但你的實際加幅應結合個人績效、公司薪酬政策及行業前景綜合考慮。畢竟每間公司的薪酬哲學都不同,有些公司傾向跟貼市場中位數,有些則刻意偏低但配以較高花紅補償。

公務員劃一加薪2%,對私人市場有何實際影響?

公務員加薪2%直接影響約17萬名公務員及其家屬的消費力,涉及約60億港元的公帑開支。這對私人市場的影響主要體現在兩方面:第一,大型企業有時會參考公務員加薪幅度調整基層員工薪酬,公務員加2%可能成為私人市場基層加薪的「最低消費」指標;第二,政府外判服務及受資助機構的薪酬往往與公務員薪酬掛鈎,政府加薪2%將帶動相關行業的薪酬調整壓力。

如果我的加薪幅度低於淨指標,是否代表我被underpaid?

不一定。薪酬趨勢淨指標是一個市場平均值,意味著有約一半人的加幅高於此數、一半人低於此數。如果你的加幅低於淨指標,首先應檢視自己的職位、年資、績效及行業特性是否合理;其次要了解公司整體薪酬調整budget是否本身就偏低。如果連續兩年或以上加幅都明顯跑輸市場,加上你的工作表現沒有問題,那就確實值得思考是否需要轉換跑道。

2026年哪個行業的加薪幅度可能跑贏大市?

根據HKIHRM的調查及市場觀察,2026年有幾個行業的薪酬調整預測相對樂觀:金融科技領域預測加幅約4至5%,AI及數據相關職位需求持續強勁,加幅有機會達5%以上;大灣區相關業務的職位加幅預測為4.0%,高於香港平均的3.5%。反而傳統零售及餐飲業的加薪壓力較大,預測加幅可能低於3%。


本文僅供參考,不構成任何職業建議或薪酬談判指引。個人薪酬調整應綜合考慮自身情況、行業特性及公司政策,如有需要請諮詢人力資源專業人士。

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